严实作风从下下层就餐交费做起

时间:2015年07月23日 编辑:佚名 信息来源:乐白家手机客户端 点击: 字体:
 

在企业近期召开的项目建设现场会上,企业实行董事、总经理方刚要求,以后到所属企业检查工作及企业所属兄弟单位之间的学习交流,同等在职工餐厅就餐,并交餐费。

这是企业开展“三严三实”教育以来,倡导务实作风,积极服务下层的又一行动。

运动开展以来,企业党政向导班子认真研究企业干部队伍中存在的题目和企业发展迫切必要解决的题目,企业党委书记惠维渊在党课上提出了六个方面22个“不严不实”的题目及危害,并明确了改动的方向,提出了改动的措施。根据企业党政重要向导的要求,该企业相继推出了一系列措施,促进各级向导干部从严要求本身、从实推进工作。

进一步精简会议。将每周一次的工作例会改变为每月两次,月初总结上月、安排下月,月中例会以工作推进和和谐为重点,提出题目、解决题目,有用地提拔了工作服从。

进一步增强机关费用管控。制订了《2015年机关经费管理控制办法》,教育机关管理人员树立从简治企理念,按照“增收节支,降本增效”的思路,将后半年机关经费进行了分解承包,相干部门负责管理费用的管理和控制,管控情况与部门考核挂钩。

进一步严酷出差管理。企业实行了出差义务单汇报制度,公出人员必须在义务单上填写出差义务计划及实行情况,无明确义务或义务落实不到位的,同等不予报销差旅费。涉及考察调研的必须提交考察报告。

诸如此类的管理措施在新型能源企业还有许多,这些措施的推行,有用地提拔了企业各级干部从严从实工作的风气,给新型能源带来了新兴气象,更获得了职工群众的同等认可。
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