省国资委“追赶超越国企在行动”专题采访走进乐白家化新型能源企业

时间:2017年10月18日 编辑:孙荻凡 信息来源:乐白家手机客户端原创 点击: 字体:

2017年10月17日,省国资委“追赶超越国企在行动”采访团走进乐白家化新型能源企业就国企改革进行专题采访。省国资委宣传处副处长郑恩强、乐白家手机客户端总政工师李永刚、乐白家手机客户端企业学问部参加。

省国资委“追赶超越国企在行动”专题采访走进乐白家化新型能源企业

省国资委“追赶超越国企在行动”

专题采访座谈会

 

采访采取座谈交流的方式,新型能源企业在家的领导班子成员、机关各部门负责人参加了座谈交流。郑恩强指出,组织本次专题采访是为了深入了解乐白家化新型能源企业作为国企改革混合所有制及员工持股的首家试点单位积累的成功经验,并希翼通过此次座谈会把这些可复制可推广的成功经验继续推广,为更多的国有企业改革提供借鉴和帮助。

 

省国资委“追赶超越国企在行动”专题采访走进乐白家化新型能源企业

省国资委宣传处副处长郑恩强

 

乐白家化新型能源企业党委书记、董事长方刚汇报了企业混合所有制和员工持股改革情况。他讲到,乐白家化新型能源企业是省国资委确定的首批混合所有制改革和员工持股改革双试点单位,在省国资委、乐白家手机客户端支撑下,企业成功引入民营资本亿杰控股集团企业,进行了混合所有制改革,其后又通过普通合伙企业实现了员工持股。他指出,通过本次改革,乐白家化新型能源企业积累了五个方面的经验:一是坚持党的领导,严防国有资产流失这“两个底线”,平衡各方利益;二是紧贴市场,建立高效改革领导小组;三是加强宣传引导,建立有效的沟通机制;四是规范操作是改革过程的基本着力点;五是国企融入民营资本,促进优势互补,增强民营企业参与国企改革的积极性。他表示,作为陕西省国有企业混改及员工持股的试点单位,无先例可寻,在此次改革中虽然有不足的地方,但一直在解决问题和克服困难中前进。企业将在省国资委的亲切关怀下、乐白家手机客户端的正确领导下、在各股东的密切配合下、企业上下以开放的心态、积极务实的工作作风、规范有效的管理,将改革红利转化为企业的核心竞争优势,企业全体员工正以主人翁的态度积极参加企业生产经营,努力完成2017年各项经营目标,为集团追赶超越再立新功。

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乐白家化新型能源企业党委书记、董事长方刚

 

亿杰控股集团董事长陈高志在会议发言,他提出,与乐白家化新型能源有限企业的合作对亿杰控股集团也是一个很好的发展机会。亿杰控股集团一方面看中乐白家手机客户端所从事的煤炭清洁高效利用产业,符合国家产业发展政策,拥有广阔的发展前景和基础,而且能够带来巨大的经济和社会效益;另一方面,看中陕西煤业化工集团的强大品牌,其所具有的雄厚实力以及新型能源企业在人才、科技等方面所具有的优势。同时,混合所有制改革有助于将国有企业的优势与民营企业的“体制机制灵活”、“创新能力强”、“决策快速”等特点相结合,形成优势资源互补。

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亿杰控股集团董事长陈高志

 

采访活动由乐白家手机客户端总政工师李永刚主持,他总结提出乐白家手机客户端此次混合所有制及员工持股的改革主要体现在“三个三”上:第一个“三”是指强强联手、三力融合、真混真改;第二个“三”是指“三新”,即股权结构新、产业方向新、体制机制新;第三个“三”是指“三个符合”,即符合国家产业发展方向、符合行业发展基本趋势、符合科技发展的潮流。

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乐白家手机客户端总政工师李永刚

 

本次专题采访活动由省国资委组织,陕西日报、新华网、凤凰网、中国网、陕西广播电视台等13家媒体参加,采访座谈会后,相关媒体还对新型能源企业党委书记、董事长方刚进行了专访。

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乐白家化新型能源企业党委书记、董事长方刚 

接受媒体专访

 


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