m lom599官方网站“基础管理规范月”促进各项管理水平再提升

时间:2019年12月10日 编辑:文/王侦 图/高小妮 信息来源:乐白家手机客户端原创 点击: 字体:

二楼会议室的晚上灯火通明,PPT上滚动着一行行数据……项目运营管理部正在讨论7个运营中心2020年的全面预算。

下午4点,会议室中,人资企管部组织各部门负责人在讨论和修订着企业内控制度。

……

    上午10点半,价格委员会在市场开发中心组织下,讨论煤粉调价事宜。

m lom599官方网站“基础管理规范月”促进各项管理水平再提升

忙碌的工作身影已成为企业“高效务实、团结奋进”践行的第一线。培训的、修订制度的、召开各类专题会的等等,既有安全环保的又有生产技术的,既有企管规划的又有党群业务的,每个人都恨不得一个人当两个人用,一分钟当两分钟过,紧张而有序地开展着各项工作。特别是进入12月,m lom599官方网站在月度重点工作、安全环保和经营工作例会上,提出并确定12月份为m lom599官方网站“基础管理规范月”,要求以制度为引领,结合年度工作总结、干部述职、全面预算、内控制度修订和2020年工作任务分解,规范各项管理。

众所周知,12月份意味着承上启下,既是收官之月又是开局之篇。如何让安全篱笆筑牢永固,如何让经营工作“活”起来,如何让党群工作为安全经营助力,成为m lom599官方网站规范各项管理工作的重头戏,这是全区域工作的基础,也是各项工作的基石。

树立学习之风,让学习带动工作的落实。“学习型、服务型、创新型”机关建设如火如荼的实行了。一抓岗位人员学习,促进岗位技术提升,变被动为主动,让文件学习和安排落地。二抓关键岗位学习,促进中层干部带头学习,发挥引领作用。

树立红线意识,让安全环保之弦紧绷。“干部带班管理”、“安全生产调度令”、“安全‘红线’管理规定”落地了。认真落实“红线”管理规定,禁止出现安全“盲点”、“漏点”;强化干部走动式管理,要求管理人员要“带着问题下去,带着反馈回来”;要求安全检查防止形式主义,须有效果、有结果,真正起到安全生产作用。

树立奋斗者思想,赋予格局新思路。“一唱二好三美”的厂区建设开始实施了,“心”学问有氛围了。当前生产旺季,要求处理好“大家庭”与“小家庭”的关系,协调好“小团队”与“大集体”的关系;要求提高实行力,工作务实,树立“以奋斗者为本”的思想,为完成工作不以种种借口为托词。

   树立创新、创效思想,加强考核与落实。干部管理考核规范了、创新管理的点子活起来了。企业综合管理部加强督办考核工作,落实干部管理“三项机制”,让干部考核既“丢票子”又“丢面子”;企业要求在国有体制下,干部要具有民营经营的管理思路和想法,做到工作中创新、创效,为企业上市做好有力配合。(m lom599官方网站 文/王侦 图/高小妮)


上一篇:三原企业再创佳绩
下一篇::没有了
分享按钮
XML 地图 | Sitemap 地图